按照我的方案，公司开始反击。

第一周挖走了竞争对手的两个核心客户。

第二周谈下了三个新项目。

第三周现金流回正。

竞争对手被打得措手不及，节节败退。

三个月后，他们破产了。

公司不仅渡过了危机，还吞并了对手的大部分业务。

规模翻倍，员工突破七百人。

庆功宴上，老板把我拉上台。

“各位，今天要特别感谢一个人——小于。”

台下掌声雷动。

老板继续说：“你们知道他是怎么帮公司渡过危机的吗？”

台下有人喊：“摸鱼！”

老板笑了。

“对，摸鱼。”

全场爆笑。

我站在台上，有点尴尬。

老板拍拍我的肩膀：“小于，你上台说两句。”

我想了想，拿起话筒。

“其实，我想说一句实话。”

全场安静下来。

“摸鱼这件事，不是什么玄学，不是什么摆烂躺平，它是另一种工作方式。有人喜欢埋头苦干，有人喜欢边玩边干。方式不同，结果一样就行。”

“我上辈子是卷死的，这辈子不想再卷。所以我选择了摸鱼。但摸鱼不代表不干活，只是换一种方式干活。”

“所以，你们别学我摸鱼。你们要找到适合自己的方式。不管是卷还是摸鱼，保证工作效率就行。”

说完，我把话筒还给老板，下台了。

全场沉默了三秒。

然后掌声再次响起，比刚才更热烈。

庆功宴之后，我收到了无数条私信。

同事、同行、甚至竞争对手的人，都来问我摸鱼的秘诀。

我懒得一一回复，就建了个群。

叫“摸鱼爱好者协会”。

第一天，加进来三十个人。

第二天，一百个。

第三天，五百个。

一个月后，群里有两千人。

全国各地，各行各业都有。

程序员、设计师、产品经理、运营、销售、HR、公务员……

他们每天在群里分享摸鱼心得。

有人分享摸鱼时看的小说。

有人分享摸鱼时追的剧。

有人分享摸鱼时玩的游戏。

还有人分享摸鱼时琢磨出来的工作技巧。

我看着这个群，有点感慨。

原来这世上有这么多人在偷偷摸鱼。

有一天，群里有个程序员发了一段话：

“我以前特别卷，每天加班到凌晨，身体都垮了。后来看了于哥的故事，开始学着摸鱼。一开始不习惯，总觉得不干活就容易被裁。后来发现，偶尔摸会鱼后脑子更清醒，工作效率反而更高了。现在我不加班了，身体好了，工资没少，领导还夸我状态好。”

下面一堆人点赞。

又有人说：“我也是！摸鱼治好了我的焦虑症！”

“摸鱼让我找到了生活的意义！”

“摸鱼万岁！”

我看着这些留言，笑了。

摸鱼，原来还能治病。

群里越来越热闹，我的名声也越来越大。

有一天，老板把我叫到了办公室。

“小于，我想求你个事。”

“什么事？”

“你能不能……给公司管理层开个讲座？”

我愣了。

“讲座？讲什么？”

“讲摸鱼。”

我：？？？

老板认真地说：“不是开玩笑。我发现，公司里很多管理层太累了，天天加班，效率反而越来越低。我想让他们学学你的方式，放松一点，说不定效果更好。”

我想了想，说：“行吧。”

一周后，公司大会议室。

几十个管理层坐得整整齐齐，等我开讲。

我站在台上，有点恍惚。

上辈子，我是在台下听讲座的人。

这辈子，我居然站到了台上。

讲的是摸鱼。

我清了清嗓子，开始讲。

“摸鱼这件事，说起来简单，做起来难。”

“因为大部分人都过不了心里那道坎——总觉得不干活就会被裁员。”

“但你们想过没有，干活和产出，其实是两回事。”

“你坐在工位上八个小时，如果脑子里一团浆糊，不如你放松一个小时，然后集中精力干两个小时。”

台下有人举手。

“那怎么才能做到你说的那种状态？”

我想了想，说：“首先，你得接受自己可以放松。其次，你得找到适合自己的放松方式。有人喜欢看小说，有人喜欢听音乐，有人喜欢发呆，都行。关键是，你得让脑子从工作里抽出来。”

“脑子不是机器，不能一直转。它需要休息，需要放空。或许放空之后灵感就来了......”

讲座结束，掌声雷动。

老板上来握我的手。

“小于，你讲得太好了。”

我点点头，笑了笑。